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达晨创投刘昼:减少冲动 加强行业合作
发布日期:2011-07-21

      中国的私募基金发展时间是非常短的,从阶段定义,我们完全是初级阶段。美国风投从上世纪发展到现在已经6、70年了,从时间角度来讲我们非常短,而且中国的容量是从小行业往大行业发展,这一个大前提。

  发展过程中感觉竞争非常激烈,这是一个大的趋势。地产的钱、煤炭的钱,有些的业主都想做私募,从这个现象来看,特别是创业板推出以后的财富效应拉动来看,给大家的是示范效应,短期内进入泡沫阶段,泡沫阶段以后就是洗牌,所以往后走5年、10年,洗牌现象会非常严重,研究这个行业二八原理,逐步往有品牌、有口碑、有业绩的集中,这是一个方向。另外一个我感觉,本土的私募股权可以同步,美元基金做人民币基金,人民币基金做美元基金,中外兼容,这是一个大的趋势。

  呼吁大家珍惜这个行列,股权基金有泡沫是正常的,泡沫不能吹的太大,也不能爆裂的太快,太快的话受伤的是整个行业。从总体来看肯定有竞争,你管的资金,他有基金,他的基金都有期限,对投资人要有回报,回报过程中都希望投好项目,这是一个前提。为什么我们提倡行业多合作呢?

  举个例子,同洲电子就是我们达晨、创新投、高新投、产学研四家联合投资的,刚才讲,联合投资我们非常推崇,不光是创新投,包括达晨,我们投资的项目中3/4都是联合投资,不同的角度、不同的方法可能对公司更有利。因为产生泡沫过程中主要体现在价格方面,你可能出15倍,他出20倍,从价格的竞争来看,能联合起来。其实现在创业板推出以后,创业者的心态也很浮动,遇到浮动的过程中,刚才靳总说了,现在有同行看到好项目,不管三七二十一,先把资金打过去。

  我自己感觉,现在好像上市比较容易,其实中国有很多家中小企业,竞争还是非常激烈的。时这种我们理解是行业的冲动,冲动应该尽量减少,冲动是要付出代价的,从行业的趋势来讲,我们希望合作大于竞争,这是结论性的。

达晨成立于2000年4月19日,总部位于深圳,是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构。自成立以来,达晨伴随着中国经济的快速增长和多层次资本市场的不断完善,在社会各界的关心和支持下,聚焦于信息技术、智能制造和节能环保、医疗健康、大消费和企业服务、文化传媒、军工等领域 … [ +更多 ]
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