何士祥:寻找真正有价值的战略发展伙伴至关重要
发布日期：2013-08-14
中国经济网8月12日讯 8月8日下午，达晨文旅基金投资总监何士祥先生做客中国经济网《旅游经济观察》，作为投融资行业资深专家，在选择有价值的战略发展伙伴方面，他有着自己独到的见解。哪些企业是真正有价值的战略发展伙伴？何士祥为我们列举了三种类型。
何士祥谈及有价值的战略发展伙伴选择。中国经济网 裴小阁/摄
第一种，行业领先旅游规划公司。在寻求合作时，因为股权基金本身并不具有运营某个旅游综合体的实力，需要依托一些行业内的，不管是国际，国内，领先的公司共同合作。举一个例子，比如说要整合某一个景区，可能需要在这个景区业态上进行重新规划，那么就需要跟国际上一些先进的旅游规划公司来合作，帮我们规划新的业态。
第二种，航空公司。比如说某一旅游目的地航线没有开通，交通不是很方便，需要新建机场，或者机场需要改善，我们就很愿意与一个航空公司合作，例如春秋旅游，既可以带来游客，又有航空。
第三种，旅行社和服务类公司。旅行社在带来游客的同时，还可以在其他方面进行旅游营销，做品牌推广。还有内部一些酒店管理，涉及一些服务类的公司，根据景区的特点，选择服务公司进行合作，共同整合这个景区。（文/范源媛）
